Wie kreative Kompetenz Innovation, Differenzierung und Markterfolg ihrer Auftraggeber:innen stärktCreative Industries machen Unternehmen innovativer
Creative Industries bringen neue Ideen, spezialisierte Kompetenzen und neue Perspektiven in Unternehmen. Sie stärken Innovationsprozesse, entwickeln Produkte und Dienstleistungen weiter und schaffen Differenzierung im Wettbewerb. Ihr Impact liegt im wirtschaftlichen Mehrwert, den kreative Kompetenz bei ihren Kund:innen auslöst.
Der Kreativwirtschaftseffekt im Unternehmen
Creative Industries bringen ein
- Neue Ideen
- spezialisiertes Know-how
- kreative Perspektiven
- Gestaltung und Kommunikation
- zusätzliche Kompetenzen und Netzwerke
Im Unternehmen entstehen
- Neue und bessere Produkte
- Innovationen
- höherwertige Angebote
- stärkere Marken und mehr Bekanntheit
Am Markt entsteht Wirkung
Mehr Differenzierung, mehr Innovation, mehr Wettbewerbsfähigkeit.
Creative Industries erweitern den Lösungsraum.48 % holen neue Ideen ins Unternehmen
48 % der Kundenunternehmen nennen neue Ideen und Herangehensweisen als wichtigen Grund für die Zusammenarbeit mit Creative Industries. Ebenso viele suchen die höhere fachliche Kompetenz externer Creative Industries Expert:innen , 46 % benötigen Know-how, über das sie selbst nicht verfügen. Der Preis ist dagegen kaum ausschlaggebend: Nur 6 % beauftragen Creative Industries vor allem deshalb, weil die Leistung kostengünstiger erbracht werden kann.
Die Wirkung
Creative Industries sind keine verlängerte Werkbank. Sie bringen neues Wissen und neue Perspektiven ins Unternehmen und eröffnen Lösungen, die intern nicht oder nicht in gleicher Weise entstehen würden.
Kreative Kompetenz wird zur Innovationskompetenz.40 % der Unternehmen steigern ihre Innovationsleistung mit den Creative Industries
40 % der Kundenunternehmen messen Kreativleistungen eine hohe Bedeutung für die Einführung von Innovationen oder die Verbesserung ihrer Produkte und Dienstleistungen bei. Bemerkenswert: Die Creative Industries unterschätzen diesen Effekt selbst. Nur 28 % der Kreativunternehmen gingen davon aus, dass ihre Leistungen für die Innovation ihrer Kund:innen eine entsprechend hohe Bedeutung haben.
Die Wirkung
Creative Industries gestalten nicht nur Innovation. Sie tragen dazu bei, dass Innovation überhaupt entsteht. Sie verbinden kreative Ideen mit dem Fachwissen ihrer Kund:innen und machen daraus neue oder bessere Produkte, Dienstleistungen und Lösungen.
Die Wirkung
Creative Industries sorgen nicht nur dafür, dass Neues entsteht. Sie helfen Unternehmen auch dabei, den Mehrwert ihrer Angebote sichtbar, verständlich und unterscheidbar zu machen.
Kreative Leistungen erhöhen die Wirkung am Markt.48 % der Unternehmen stärken ihr Image durch Kreativleistungen
Die stärkste von den Kundenunternehmen genannte Wirkung ist die Verbesserung des Images: 48 % messen Kreativleistungen hier eine hohe Bedeutung bei.
Weitere zentrale Effekte:
- 40 %: mehr Innovation bzw. bessere Produkte und Dienstleistungen
- 37 %: stärkere Abhebung von der Konkurrenz
- 31 %: höherer Bekanntheitsgrad
- 31 %: höherwertiges Angebot.
Kreativleistungen schaffen Differenzierung.37 % der Kundinnen der Creative Industries heben sich besser vom Wettbewerb ab
Mehr als jedes dritte Kundenunternehmen sieht in der Zusammenarbeit mit Creative Industries einen hohen Beitrag dazu, sich besser von der Konkurrenz abzuheben. Gleichzeitig berichten Unternehmen von einem besseren Image, einem höheren Bekanntheitsgrad und höherwertigen Angeboten.
Die Wirkung
Creative Industries helfen Unternehmen, nicht ausschließlich über den Preis zu konkurrieren. Sie schaffen Differenzierung durch Innovation, Gestaltung, Nutzer:innenorientierung, Kommunikation und Marke und machen aus Leistungen Angebote mit einem erkennbaren Mehrwert.
Neue Ideen, zusätzliche Kompetenzen, höhere Qualität, Netzwerke und zusätzliche Kapazitäten als Ergebnis59 % der Kund:innen arbeiten intensiv mit Kreativen zusammen
59 % der Unternehmen arbeiten in stabilen Beziehungen, mit Vertrauen und der Einbindung der Kreativen in interne Prozesse mit ihren Partner:innen aus den Creative Industries zusammen. Unternehmen, die besonders eng mit Creative Industries kooperieren, nennen neue Ideen, zusätzliche Kompetenzen, höhere Qualität, Netzwerke und zusätzliche Kapazitäten als Vorteile der Zusammenarbeit.
Die Wirkung
Creative Industries entfalten ihren größten Mehrwert, wenn sie nicht erst mit der Umsetzung einer fertigen Idee beauftragt werden, sondern von Anfang an co-kreativ eingebunden werden.
Der Wert kreativer Leistungen liegt im Mehrwert.Früh eingebunden werden Kreative von Dienstleister:innen zu Innovationspartner:innen
Für 63 % der Kundenunternehmen ist die Qualität das wichtigste Kriterium bei der Vergabe von Kreativaufträgen. 40 % nennen Vertrauen, 26 % den Innovationsgrad. Den Preis nennen dagegen nur 15 % als wichtigstes Kriterium.
Die Wirkung
Unternehmen kaufen kreative Kompetenz nicht in erster Linie, um Kosten zu sparen. Sie investieren in Qualität, Ideen und Innovation und damit in die eigene Wettbewerbsfähigkeit.
Der Sechste Österreichische Kreativwirtschaftsbericht „Kreativwirtschaft und ihr Markt“ wurde 2015 im Auftrag der Kreativwirtschaft Austria erstellt. Verfasst wurde die Studienfassung vom Institut für Höhere Studien, der KMU Forschung Austria und dem Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung. Der Schwerpunkt untersucht insbesondere die Nachfrage nach Kreativleistungen durch Unternehmen und die öffentliche Hand, den konkreten Nutzen für die Auftraggeber:innen sowie die Zusammenarbeit zwischen Creative Industries und ihren Kund:innen.